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Estudio de caso: Economia informal en la asociación de la rampa de Barrancabermeja (página 2)



Partes: 1, 2

Tabla No. 11 Valor de las ventas diarias

INGRESOS DIARIOS

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Menor a 30.000

2

4%

30.000 – 50.000

22

40%

50.001 – 70.000

18

33%

70.001 – 100.000

8

15%

Mayor a 100.000

5

9%

TOTAL

55

100%

Fuente: Oficina de Planeaciòn

Concluimos que un 40% de las personas pueden obtener
ingresos superiores a 3 salarios mínimos legales vigentes,
que en el año 2011 se encuentra por un valor de $ 535.000;
igualmente ingresos superiores a 6 salarios mínimos para
los mayoristas que representan un 9% de las ventas del
sector.

Los proveedores para los comerciantes mayoristas son los
pescadores de las canoas o barcos a quienes les cancelan
diariamente la mercancía comprada. Para los comerciantes
minoristas son los mayoristas y a estos cancelan generalmente al
realizar las ventas del día.

Los datos del estudio nos arrojaron que el 58% de los
comerciantes venden pescados y un 9% son mayoristas en la venta
de pescado, le compran directamente al pescador en las canoas o
barcos, con quienes realizan una negociación anticipada
para cubrir los gastos que ocasiona la pesca de manera que al
llegar el pescado al muelle ya tienen dueño, quienes le
distribuyen a los minoristas, a empresas, restaurantes, y
almacenes de cadena; y a otras ciudades como Barranquilla,
Valledupar, Cartagena, Santa Marta, Bucaramanga igualmente lo
almacenan en neveras o cavas.

En cuanto a la tenencia del negocio, hay cuatro (4)
comerciantes que registran una situación muy particular
debido a que repiten negocios, algunos están arrendados y
otros con empleados.

Tabla No. 12 Tiempo de trabajar en el sector

INTERVALOS DE
TIEMPO

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Menos de 10 Años

3

5%

De 11 a 20 Años

12

22%

De 21 a 30 Años

16

29%

De 31 a 40 Años

23

42%

Sin información

1

2%

TOTAL

55

100%

Fuente: Oficina de Planeación

El sentido de pertenencia a la ciudad se da grandemente
en el grupo de comerciantes de la rampa.

Antes de dedicarse a la comercialización de
pescado tuvieron otras actividades como estudiantes, pescadores,
algunos heredaron de sus padres la actividad pesquera.

2.2 LA INFORMALIDAD DE LOS COMERCIANTES UBICADOS EN
EL SECTOR DE LA RAMPA DE BARRANCABERMEJA.

Para poder ubicarnos dentro del concepto de Informalidad
en el presente proyecto es necesario presentar algunos conceptos
teóricos que soportaran el estudio de caso
propuesto:

Concepto de Economía Informal

El Estudio de este tema ha sido de gran importancia
sobre todo para los países latinoamericanos, por lo cual
ha sido necesario la elaboración de estadísticas
nacionales en este sentido

Es asì como entidades del Orden Nacional como "El
Departamento Administrativo Nacional de estadísticas
(DANE) define como pertenecientes al sector informal de la
economía a los ayudantes de famila a los cuales no se les
paga un salario, a los empleados del servicio domestico, a los
trabajadores que se encuentran trabajando por su propia cuenta en
actividades propias o familiares (excluyendo trabajadores y
técnicos) y a los obreros y empleados asalariados del
sector privado y patrones o empleadores vinculados a empresas con
diez o menos personas ocupadas[1]

Sumado a Instituciones del Orden Nacional, Instituciones
del ámbito Internacional se han preocupado por estudiar
este fenómeno que se presenta en la mayoría del
mundo capitalista, si no en todo.

"Con base en lo definido por la Organización
Internacional del Trabajo (OIT), el Subsector informal esta
integrado por todas aquellas empresas no constituidas en sociedad
que forman parte del sector informal de los hogares dedicados a
la producción de bienes y servicios, con la finalidad
primordial de generar empleo o ingreso para las personas
involucradas. Dichas unidades funcionan con un bajo nivel de
organización, mano de Obra y tecnología no
calificada[2]

De otro lado, la economía Informal

"Se define según el Banco Mundial como el sector
de la economía que no aparece en las estadísticas
oficiales, donde sus transacciones se llevan principalmente en
efectivo y no pagan impuestos"

De igual forma, otras organizaciones interesadas en el
tema, han dado un aporte al entendimiento de esta
manifestación, WIEGO (Women in informal Employement
Globalizing) propone la siguiente definición:

Todos los trabajadores (rurales y urbanos) que no gozan
de un salario constante y suficiente, asì como todos los
trabajadores a cuenta propia excepto los técnicos y los
profesionales forman parte de la economía informal. Los
pequeños comerciantes y productores, los
microemprendedores, los empleados domésticos, los
trabajadores a cuenta propia que trabajan en sus respectivas
casas y los trabajadores ocasionales (Los lustradores, los
transportistas, la gente que trabaja a domicilio, por ejemplo en
la confección o en la electrónica y los vendedores
ambulantes) integran la categoría informal de la
economía" [3]

Por su parte, algunos autores nacionales o extranjeros
igualmente interesados y estudiosos del tema han generado algunas
definiciones que se pueden contrastar con las anteriores. Es
asì como Carlos Ball opina que:

"En diferentes Países utilizan nombres
diferentes: economía informal, economía
subterránea, economía paralela o simplemente
mercado negro. Pero la definición es la misma. Se trata
del sector de la economía que no aparece en las
estadísticas oficiales, las transacciones se llevan a cabo
principalmente en efectivo y no se pagan impuestos".
[4]

En la definición de Enrique Hershi:

Las actividades que componen la economía informal
son aquellas actividades que teniendo fines lícitos se
basan en medios ilícitos para llevarse a cabo. Es decir,
son actividades que no tienen intrínsecamente un contenido
criminal, pero que, a pesar de ser actividades finalmente licitas
y convenientes, deseables en un País, tienen que servirse
de medios ilícitos para llevarse a cabo. La
característica económica mas notable de las
actividades informales es que tanto la gente directamente
involucrada en ellas como la sociedad en general se encuentran
mejor si la ley es violada que sì es seguida al pie de la
letra" [5]

.En este caso se concluye que la diferenciación
la hace básicamente la distinción jurídica
de las unidades económicas pertenecientes a este
sector:

"Informales las que carecen de regulación o las
que no obedecen las reglamentaciones legales existentes. La
eficacia de las leyes pues una cuestión de grado (que va
desde la regulación total al total laisserfairismo) y
varía enormemente según las ramas de actividad y
según los Países" [6]

En otras palabras se trata de pequeñas unidades
productivas de diferentes sectores que pese a dedicarse a
actividades ilícitas como medio de la producción,
distribución y consumo, se ven avocadas por diferentes
razones a la legalidad en términos de evasión de
impuestos principalmente, para poder ejercer su actividad
económica, pues que de lo contrario no podrían
sobrevivir

Asimismo se determinará el tipo de
Economía de Informalidad desarrollada en la Rampa de
Barrancabermeja a través de la presente definición
teórica, y recomendada por el Dane de una manera
práctica y sencilla

Tipología de la Economía
Informal

Aunque en la teoría de la economía
informal existen varias y complicadas clasificaciones para
identificar los tipos de unidades económicas informales,
en el presente proyecto de grado utilizaremos una
tipología general que permitirá identificar las
características de las microempresas en
estudio.

Informalidad Tipo I. las Unidades económicas que
desarrollan sus actividades de una forma ambulante, es decir que
no tienen un puesto fijo y que recorren las calles en busca de
clientes o que si tienen un punto fijo pero que puede
fácilmente cambiar de punto dependiendo de las
circunstancias (malas rachas, redadas la policia, etc), en este
caso, encontramos a gente que cuenta con un sencillo
maletìn, tablero de madera, carretas, triciclos, casetas
móviles, entre otros.

Informalidad Tipo II. Actividades que han logrado
establecer sus lugares de trabajo de una forma un poco mas
permanente, no huyen de la policía, logran almacenar
cantidades de mercancías en un volumen intermedio,
generalmente pagan vigilancia de sus "locales" en forma
solidaria, pero que no cuentan con un lugar estructurado de
actividades y por su puesto no pagan impuestos. Es el caso de los
toldos, las casetas fijas, los módulos de ventas populares
y los locales en centro comerciales de ventas
populares.

Informalidad Tipo III. Las Unidades económicas
establecidas en locales formales o en sus propias casas, que
cuentan con servicios públicos, tienen la capacidad de
almacenar un volumen mayor de mercancías, tampoco huyen ni
son perseguidos por la policía y tiene todas las
características de un local de economía formal,
pero no son considerados asì bien sea porque no pagan los
impuestos o porque no cumplen con los parámetros de
activos o empleo correspondientes para ello.

Para determinar el grado de informalidad de la
Asociación de comerciantes de la Rampa determinamos a
través de la Matriz Dofa, las principales circunstancias
internas y externas en la cual se desarrolla el ejercicio
empresarial de este grupo de personas para luego determinar
causas y consecuencias que permitan ahondar sobre la informalidad
de el Caso de esta Asociación.

La Matriz DOFA a aplicar es una herramienta
administrativa donde nos permitió conocer la
situación administrativa y comercial de los comerciantes
de la Rampa, dándole una relevancia a la función de
la asociación conformada por dichos comerciantes
igualmente a su comercialización, para llegar así a
la toma de decisiones sobre su mejoramiento, o
fortalecimiento.

DEBILIDADES

  • Falta de cumplimiento de Normas, Resoluciones,
    acuerdos municipales

  • Falta de compromiso por sus asociados.

  • No existe contabilidad, no registran
    libros.

  • Organización incipiente a nivel
    interno.

  • Falta de programas sobre
    comercialización

  • No hay proyección – inexistencia de un
    plan de trabajo organizacional

FORTALEZAS

  • Baja competencia

  • Tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y
    unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos
    directos

  • El producto es muy apetecido en la
    región

  • El producto es muy apetecido en la
    región

  • Una infraestructura mas higiénica

  • Diversidad de productos y clientes.

OPORTUNIDADES

  • Disponibilidad de insumos a bajo costo.

  • Expectativas de Nuevos mercados en la
    región

  • Apoyos de Organizaciones Sociales y del
    Municipio

  • Crecimiento de la demanda por aumento
    poblacional

  • Aumento de la capacidad económica de la
    población por proyectos de reconversión
    tecnológica en Ecopetrol.

AMENAZAS

  • Extinción de algunas especies

  • La actividad económica tiene que mantener un
    inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en
    la demanda y ciclos de producto

  • Competencia bien organizada y
    estructurada

Los vendedores de pescado del sector la Rampla se
encuentran constituidos como asociación, entidad sin
ánimo de lucro que reúne a 108 personas dedicadas a
la comercialización de pescado, plátano y yuca que
desde hace más de treinta (30) años se encuentran
asentados en este lugar.

Sin embargo a pesar de estar conformados como
asociación, no trabajan de la misma manera, ya que cada
cual compra y vende sus pescados de acuerdo al capital y se
presenta entre ellos mismos algunas veces competencia desleal, en
cuanto a precios y la atención con los
clientes.

  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS COMERCIANTES DE LA
    RAMPA FRENTE A LA DECISIÓN DE FORMALIZAR SUS
    ACTIVIDADES.

Con base a las encuestas realizadas y entrevistas con
algunas de las personas beneficiarias de los locales se
encontraron factores que son ventajas tales como:

  • a. Gozar de un local con infraestructura
    adecuada para realizar sus labores.

La infraestructura cuenta con mesón enchapado,
agua potable para el lavado de los peces, cubierta o techo que
los cubre de las inclemencias del clima, ya sea agua o sol, piso
en tableta, lo cual protege sus miembros inferiores de
enfermedades.

Además por contar cada puesto con puntos
eléctricos pueden tener enfriadores o congeladores en el
lugar permitiendo conservar el producto por más tiempo y
en condiciones optimas.

  • b. Mejores condiciones
    higiénicas.

El cambio de mesas en madera en malas condiciones y
antihigiénicas en las que vendían anteriormente sus
productos, fue reemplazada por un amplio mesón enchapado,
lo que hace más agradable a la vista del cliente y permite
que compren con mayor confianza los productos que allí se
expenden.

Además cuentan con agua potable tratada, pues,
anteriormente los productos eran lavados con agua extraída
del río con todos sus contaminantes, pues ellos por no
tener cultura, ni sentido de pertenencia arrojaban los
desperdicios al río y allí mantenía animales
al acecho de estos dando un aspecto desagradable a los
transeúntes, clientes y comunidad en general.

  • c. Mayor afluencia de público y
    clientes

Al contar con una nueva infraestructura y las calles
pavimentadas donde puedan parquear sus vehículos, ha hecho
que haya una mayor afluencia de público, pues el aspecto
anterior que tenia este lugar y sus malos olores era uno de los
factores por los cuales algunas personas no compraran allí
estos productos prefiriendo pagar más caro el producto y
comprarlo en otros lugares.

  • d. Vía de penetración en
    mejores condiciones

Teniendo en cuenta que el arreglo a las casetas de
expendio de pescado se hizo debido a que se encontraba dentro del
trayecto para la realización de la tan famosa Avenida del
Río, para desembotellar el tránsito de la ciudad,
la pavimentación de la calle y la moderna infraestructura
construida para la comercialización de pescado, dan al
lugar un gran cambio estético y paisajístico a este
sector de la ciudad, haciendo que las personas quieran conocer y
se acerque a comprar sus productos.

  • e. Mayor seguridad para ellos y para el
    cliente

En estos momentos ha disminuido el índice
delincuencial, teniendo en cuenta que solo son 34 puestos y todos
se encuentran dentro de él y están separados unos
de otros, esto ha contribuido ha que no estén personas
merodeando en las mesas como antes, además las patrullas
de la policía están pasando constantemente, cosa
que no ocurría antes, de esta manera los clientes pueden
llegar con confianza.

Además cuentan con un vigilante para las horas de
la noche, al que le pagan $5.000 pesos por puesto semalmente para
tener mayor seguridad sobre sus bienes, anteriormente
también existía pero siempre ocurrían
perdidas de productos y no se respondía, ahora ya no
ocurre esto.

Se les ha pedido a los mismos asociados que mantengan el
orden, pues por las tardes se reúnen en un kiosco
aledaño a las casetas para ingerir licor y jugar y se
forman discusiones y peleas, lo que ha ocasionado que se vea como
un sector conflictivo; se ha tomado atenta nota sobre esto y ya
casi que han desaparecido las disputas por estos hechos generando
seguridad al sector.

  • f. Obtención de mayores
    ingresos

Los factores analizados anteriormente, permiten que haya
aumentado los ingresos de estas personas, tal y como se registra
en la investigación de campo realizada con las personas de
la asociación.

  • EVALUACIÓN DEL IMPACTO ECONÓMICO Y
    SOCIAL DE LAS POLÍTICAS GENERADAS PARA MITIGAR LA
    INFORMALIDAD DE LOS COMERCIANTES EN EL SECTOR DE LA
    RAMPA.

Para evaluar el impacto económico y social de las
políticas generadas para contrarrestar la informalidad de
estos comerciantes se tiene como un primer resultado la
constitución de la asociación de comerciantes de la
Rampa ASOCORAM.

La política pública generada por el
municipio para este sector está centrada
básicamente en el mejoramiento de las Instalaciones o
puestos de trabajo motivada por una acción popular de
quienes desarrollaban actividades sin las condiciones
mínimas de aseo, higiene y presentación, de esta
necesidad surge como el ave fénix "la asociciacòn
de comerciantes de pescado de la Rampa"; asimismo se han
desarrollado capacitaciones alrededor de la manipulación
de productos y buenas practicas de manufacturas desarrollados por
la umata y la Dirección local de salud.

Frente al manejo de Organizacional, Administrativo,
Financiero y contable su poca formación les ocasiona
limitantes para desarrollar acciones encaminadas a resolver su
informalidad dentro de la formalidad.

La formalidad esta más centrada en el registro
mercantil, expedición del Numero de Identificación
tributario y apoyo del estado que al cumplimiento de las normas
exigida por la legislación comercial, laboral y
tributaria.

Asimismo, se realizaron encuestas a los comerciantes que
están ubicados en la nueva infraestructura, teniendo en
cuenta que su número es bajo 34 personas actualmente, se
encuesto a 25 de estos, siendo representativa esta muestra ya que
corresponde al 73.52% y 25 personas de las que no fueron ubicadas
representando un 34% de esta población (74) personas, pues
es más difícil encontrarlos ya que en el momento se
encuentran diseminados en el puerto de la arena y para ubicarlos
se conto con la ayuda del señor Wilfran Zambrano, quien es
líder en esta comunidad y vicepresidente de la
asociación.

A continuación los datos encontrados en las
encuestas aplicadas a las personas que se encuentran ubicadas en
la nueva infraestructura.

TABLA 13. Pregunta ¿Se encuentra satisfecho en la
nueva infraestructura?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

23

92%

NO

2

8%

TOTAL

25

100%

Fuente: Estudiantes investigadoras

Grafica 2. Pregunta ¿Se encuentra satisfecho en
la nueva infraestructura?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

De las personas encuestadas se encontró que un
alto porcentaje del 96% respondió que se encuentran
satisfechos con la nueva infraestructura entregada en comodato de
uso para la comercialización de pescado en el sector de la
rampla.

Algunos comentan que por higiene, seguridad, mejor
atención al público, además la
infraestructura cambio es aspecto del sector.

Tabla Nº 14 Pregunta ¿Han aumentado las
ventas desde que se trasladaron a la nueva
infraestructura?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

18

72%

NO

7

28%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 3. ¿Han aumentado las
ventas desde que se trasladaron a la nueva
Infraestructura?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Preguntados si el aumento de ingreso por las ventas
aumentaron el 72% dice que si han aumentado y el restante 28% no;
Una de las razones válidas para ellos es el nuevo aspecto
del sector y seguridad que brinda a los compradores, así
como la higiene de los puestos que genera más confianza en
ellos por la manipulación de los productos.

Tabla Nº 15 Pregunta ¿La afluencia de
público es mayor, menor ò igual ahora?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

MAYOR

18

72%

MENOR

4

16%

IGUAL

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gràfica Nº 4 Pregunta
¿La afluencia de público es mayor, menor ò
igual ahora?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

En cuanto la afluencia de público en el sector de
comercialización de pescado respondieron que si es mayor
el 72%, debido a que ya está la calle pavimentada y es
más amplia por lo que pueden parquear con tranquilidad sus
vehículos; otros el 12% comentan que continua igual porque
tienen los mismos clientes y algunos consideran que ha disminuido
porque mucha gente prefiere comprar en el muelle donde llegan las
canos con pescado.

Tabla Nº 16. Pregunta ¿La
administración municipal les ha otorgado otros beneficios
después del traslado a estas instalaciones?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

5

20%

NO

20

80%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº5. Pregunta ¿La
administración municipal les ha otorgado otros beneficios
después del traslado a estas instalaciones?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Un gran porcentaje del 80% contesto que no han recibido
beneficios después que se trasladaron a la nueva
infraestructura, sin embargo otro 26% dice que si han recibido
beneficios en cuanto a microcréditos que les otorgaron en
Fundesmag y las capacitaciones que les han ofrecido pero que
ellos no han atendido oportunamente por falta de tiempo y por
falta de compromiso para mejorar en sus negocios.

Tabla Nº 17 Pregunta ¿En términos
generales, considera que su traslado ha contribuido a mejorar su
calidad de vida?.

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

22

88%

NO

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 6 En términos generales,
considera que su traslado ha contribuido a mejorar su calidad de
vida.

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Preguntados sobre el mejoramiento de si calidad de vida,
un porcentaje alto del 88% comenta que si ha mejorado, debido a
que se enferman menos ya que ese espacio mantenía
húmedo y algunas veces el agua estancada traspasaban el
calzado causando infecciones como hongos en los pies y piernas;
un bajo porcentaje del 12% dice tener mejoría.

En cuanto a los resultados encontrados en las encuestas
aplicadas a las 25 personas que no alcanzaron el beneficio de los
nuevos locales para la comercialización de pescado se
tienen los siguientes:

Tabla Nº 18. Pregunta ¿Al no salir
beneficiado con un puesto dentro de la nueva infraestructura a
continuado comercializando pescado?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

22

88%

NO

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 7. Pregunta ¿Al no salir
beneficiado con un puesto dentro de la nueva Infraestructura a
continuado comercializando pescado?.

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Al preguntársele si han continuado
comercializando pescado un porcentaje del 88% dicen que sí
y otro 12% dice que no, algunos cambiaron de trabajo como el de
areneros.

Tabla Nº19 Pregunta ¿Cuál es la forma
de comercializarlo ahora?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

Por la calle

5

20%

En el puerto de la arena

20

80%

A domicilio

0

0%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 8 Pregunta
¿Cuál es la forma de comercializarlo
ahora?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Un alto porcentaje dice que continúan
comercializando el pescado en el puerto de la arena , pues las
condiciones son iguales a las que tenían antes en la
rampa, solo un 20% dice que esta comercializando el pescado en
bicicleta por las calles y ya tienen clientes fijos.

Tabla Nº 20 Pregunta ¿La
administración municipal les ha prometido hacer nuevos
puestos para los vendedores de pescado que faltan por
ubicar?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

21

84%

NO

4

16%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 9 La
administración municipal les ha prometido hacer nuevos
puestos para los vendedores de pescado que faltan por
ubicar?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

A la pregunta si la administración municipal les
construirá nuevos locales para los comerciantes de
pescado, plátano y yuca que están sin ubicar, dicen
que se les prometió la construcción al frente de la
actual infraestructura y ese es el compromiso dice un 84% pero el
otro 16% dice que no van a construir nada porque no hay voluntad
política, que solo en épocas elecciones van y les
dicen lo mismo.

Tabla Nº 21 Pregunta ¿Cree que se cumpla
esta promesa?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

17

68%

NO

8

32%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 10. Cree que se cumpla esta
promesa

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Todavía existen personas que creen en las
promesas de la administración municipal con un 68%, dicen
que fue un acuerdo que se hizo y deben cumplir; sin embargo
existe un 32% que no cree en esas promesas y dicen que
pasará mucho tiempo si eso se llega a dar.

Tabla Nº 22 Han disminuido sus ingresos en la
comercialización de pescado?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

10

40%

NO

3

12%

IGUAL

12

48%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Grafica Nº 11. Han disminuido sus ingresos en la
comercialización de pescado?

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

A esta pregunta un 40% dice que si, porque el sitio no
es el mejor y deben dejar mucho pescado salad que luego deben
consumir ellos con sus familias o dejarlos mucho más
barato; Otro 48% dice que los ingresos siguen igual que no han
bajado mucho y otro 12% dice que no han disminuido.

Tabla Nº 23 Pregunta ¿Considera
que su calidad de vida en este tiempo a?:

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

MEJORADO

4

16%

DISMINUIDO

13

52%

IGUAL

8

32%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 12. Pregunta
¿Considera que su calidad de vida en este tiempo
a?:

Monografias.com

Fuente: Las Investigadoras

Los encuestados contestaron a esta pregunta que si ven
disminuida su calidad de vida en un 52% toda vez que perdieron
cliente, los ingresos bajaron, están más lejos de
sus viviendas y están en precarias condiciones de higiene;
otro 32% dice que es igual porque están viviendo la misma
situación que tenían antes en la rampla y el 16%
que dice que ha mejorado es porque se han asociado y ahora
comercializan otros productos, que la necesidad les dejo ver
otras oportunidades.

  • IMPACTO SOCIAL DE LAS POLITICAS PARA CONTRARESTAR
    LA INFORMALIDAD EN EL SECTOR LA RAMPA DE
    BARRANCABERMEJA

Las políticas generadas por la
administración Municipal para tratar de mejorar la calidad
de vida de esta comunidad, dio resultados positivos para aquellas
34 personas que obtuvieron un cupo en la nueva infraestructura,
ya que según encuesta realizada el 88% dice que mejoro
mucho su calidad de vida, que ahora les gusta mas su trabajo,
además expresa un 80% que han recibido beneficios por
parte de la Administración Municipal en cuanto a
pequeños créditos a través de Fundesmag para
la compra de congeladores, estufas, juegos de sillas,
calentadores nuevos y para capital de trabajo, facilitando sus
labores, esto es acorde con el 72% que comentaba que sus ingresos
aumentaron significativamente, por tanto mejoro su calidad de
vida.

Otro factor importante en cuanto a los indicadores
sociales es la disminución del índice delincuencial
y peleas en el sector.

El fortalecimiento institucional a la asociación,
ya que anteriormente no funcionaba y a partir de la nueva
ubicación se unificaron criterios y se hacen los aportes
correspondientes para el mantenimiento de la organización,
esta se da siempre en el marco de acuerdos verbales ya que las
actas no son documentos que se lleven de manera
organizada.

Sin embargo la población de 74 personas que no
pudieron ser reubicadas para ellos su calidad de vida ha
disminuido, solo un 16% comenta que ha mejorado, ya que se han
visto obligado por sus necesidades a cambiar de labor, otros se
han asociado y ahora son comerciantes mayoristas.

La mayoría continua comercializando pescado en el
sector del Puerto de la arena, en condiciones similares a las que
tenían en el puerto de la Rampa sin ninguna ayuda, solo
sus necesidades hacen que continúen luchando por sus
vidas.

El impacto económico generado por estas
políticas se ha revertido en la mejor calidad de vida de
esta población al obtener mayores ingresos, teniendo en
cuenta que este es un producto estacionario ya que depende de la
subienda, donde pueden aumentar sus ingresos; En estos momentos
hay abundancia de pescado esperando la afluencia de clientes para
su comercialización.

Además con el nuevo paisaje urbanístico
los negocios del entorno han arreglado sus locales. Sin embargo
también se ven afectados por el desbordamiento del
río, pues es estas fechas los ingresos también
bajan considerablemente y deben guardar sus bienes para que no se
deterioren, por lo que se considera que se deben buscar los
mecanismos apropiados para mitigar el impacto del cause del
río cuando se crece.

Conclusiones

La Economía que se desarrolla a través de
la asociación de comerciantes de Barrancabermeja es Tipo
III, es decir, a pesar de que el Estado les entrego las
Instalaciones para desarrollar sus actividades primarias y
productivas y que se encuentran con registro mercantil de la
cámara de comercio y cuentan además con
Número de Identificación Tributario expedido por la
DIAN. El desarrollo de sus actividades son de carácter
informal: al no llevar registros de contabilidad, pago de
impuesto predial, no existe un encadenamiento de sus actividades
comerciales, algunos de los Asociados desarrollan actividades
comerciales en carretas y en puntos fijos, con poco control de
las autoridades en la inspección de los productos que se
ofrecen y la manipulación de la misma.

Sus actividades comerciales son básicas, no
recurren a la Banca para el mejoramiento de su actividad, y su
formación también es una limitante para poder
desarrollar actividades más complejas lo que recurren a la
experiencia como vía para el desarrollo.

Asimismo sus procesos de comercialización y
mercadeo se dan en niveles de confianza y fidelización de
clientes. Su control de crédito se da bajo el principio de
la buena fe.

La Asociación es más una respuesta de
grupo, a la consecución de prebendas del Estado que al
proceso Asociativo para la competitividad; La política
publica del municipio ha esta más centrada en la
construcción de los puestos de trabajo y a los programas
liderados por la Dirección local de salud en el desarrollo
de buenas prácticas de manufacturas, que al apoyo
organizacional y administrativo de la
Asociación

Recomendaciones

El municipio de Barrancabermeja a través de la
secretaría de Desarrollo Económico y social debe
desarrollar actividades encaminadas al fortalecimiento de las
Asociaciones en temas Administrativos, Organizacionales,
Tributarios y legales con el acompañamiento de la unidad
de emprendimiento del SENA, la DIAN y la Cámara de
comercio.

La Asociación deberá seguir manteniendo el
liderazgo por el sector y encaminar acciones que les permita el
fortalecimiento de sus Asociados a través de la
generaciones de nuevas ideas de negocio que cree un
encadenamiento directo entre quienes extraen la materia prima del
rio, la comercializan y los que suministran el producto en venta
al detal, almacenes de cadenas o la transformación de los
mismos. Esto resulta siempre y cuando se desarrollen procesos
formativos y técnicos muy apropiados y creativos con el
apoyo de emprendimiento y el apoyo de la Banca.

La Informalidad no es un asunto resuelto, es una salida
a un fenómeno social por causa del desempleo y a las pocas
oportunidades económicas y sociales; los Entes
gubernamentales y no gubernamentales deben realizar un esfuerzo
alrededor de impactar sobre esta cultura a través de la
capacitación, entrenamiento, ejercicios de
inclusión y responsabilidad, gerencia de negocios y
promoviendo mas integración de Estado para asesorar y
acompañar; es la única manera de reducir la
informalidad entre la formalidad.

Bibliografía

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Caracterización socio-económica del sector informal
microempresarial del Sur del Cesar, 2004.

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conferencia sobre "Desempleo urbano en África" en el
Instituto de Estudios del Desarrollo (IDS) de la Universidad de
Sussex, septiembre de 1971.

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http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/#twoj_fragment1-3

DEDICATORIA

"Agradezco a Dios por la esperanza que me
mueve y el amor que me da felicidad.

A mis padres, esposo e hijos por su apoyo
incondicional, amor, comprensión y paciencia.

A mis hermanos, porque me inspiran a
salir adelante.

A mis amigos, por apoyarme a cumplir mis
sueños"

Sandra Victoria Bermejo

Quiero dedicar este trabajo a mis padres,
por todo lo que me han dado en esta vida, especialmente por sus
sabios consejos y por estar a mi lado en los momentos
difíciles.

A mi esposo xxxxxxxxx por
acompañarme en cada una de los días que he
emprendido a su lado.

A mis hijos, que se han convertido en mi
fuerza vital para salir adelante en mis metas y sueños por
cumplir.

Jerly Jorleth Canchila
Beltrán

AGRADECIMIENTOS

A la Universitaria De
Investigación Y Desarrollo "UDI" Barrancabermeja, por su
receptividad y apoyo a la investigación, factor que me
permite una verdadera formación integral con capacidad
para formular propuestas de innovación
empresarial.

Al Ing. Javier Peñarredonda
"Directora de este proyecto" quien nos oriento con sus mejores
aportes académicos.

A mis compañeros, quienes me
ayudaron a desarrollar la amistad y la empatia necesarias para
trabajar en equipo y lograr construir una propuesta de
reflexión ética, válida para la sociedad
empresarial colombiana.

Sandra Victoria Bermejo

Agradezco a Dios por darme las fuerzas
necesarias en los momentos en que más las necesité
y bendecirme con la posibilidad de caminar a su lado durante toda
mi vida.

También quiero agradecer a Viterbo
Barrera Barroso Coordinador de Investigaciones, al profesor
Javier peñarredonda Director del proyecto, quienes
hicieron parte importante para que este proyecto se llevara a
cabo.

Agradezco a todos los profesores por los
conocimientos brindados en el transcurso de mi
carrera.

Jerly Jorleth Canchila
Beltrán

 

 

Autor:

Sandra Victoria Bermejo
Rojas

Jerly Yorleth Canchila
Beltrán

Enviado por:

Javier Arturo Peñarredonda
Quintero

Monografias.com

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO – UDI

FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANCABERMEJA

2011

[1] ECONOMIA INFORMAL. Banco de la
Republica

[2] MARTINEZ RIVERA, Sergio. La Formalidad de
la Economía Informal de México

[3] Op-cit

[4] BALL, Carlos. La Economia Informal

[5] GHERSI, Enrique. La Economia Informal en
America Latina. http://www.wlcato.0rg/economia.htm

[6] Empleos Formales e Informales,
asalariados e independientes: Un balance de los cambios
acaecidos entre los ochenta y los noventa

Partes: 1, 2
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